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As secretarias municipais de Segurança Pública (SMSP), Cidadania e Direitos Humanos (SMCDH) e de Urbanismo (SMU) foram as pastas que atingiram o maior número de metas estabelecidas pelo Acordo de Resultados da Prefeitura para o ano de 2024, um conjunto de objetivos formais estabelecidos para cada órgão do primeiro escalão da Administração Municipal.

O resultado foi divulgado em evento realizado no final da tarde desta quinta-feira (19) na sede da Ocergs, no Parque Estadual de Exposições Assis Brasil. 

Além da entrega dos troféus para os três primeiros no somatório geral, foram premiadas as unidades melhores posicionadas nos eixos Redução de Custos, Qualificação dos Servidores, Atendimento às Demandas Registradas na Ouvidoria e Comunicação. Também foram entregues certificados para cinco pastas que ultrapassaram 70% das metas atingidas e para quatro que alcançaram entre 60% e 70% dos objetivos para o ano e anunciadas três secretarias que mais evoluíram no atingimento das metas em comparação com o ano passado.

No final da solenidade, o prefeito Leonardo Pascoal, em um discurso em tom de despedida, parabenizou às pastas que ganharam troféus, destacou que a premiação é um momento de confraternização e que o trabalho realizado pelos servidores ao longo dos oito anos em que esteve à frente da Administração Municipal vai além dos números. “Mais importante é a gente celebrar o resultado de mais um ano e tudo o que foi entregue para a cidade. Para além de quem fez um ponto percentual a mais ou a menos, o servidor entrega muito para nossa comunidade e é reconhecido por isso”, afirmou.

Pascoal destacou que das 237 metas para o ano, 170 foram integralmente concluídas e outras 30 devem ser finalizadas nos primeiros meses de 2025, o que representa mais de 85%, e que foi o ano com maior número de objetivos atingidos, o que demonstra que, mesmo no final da gestão, os servidores estão acelerando. 

O prefeito agradeceu aos vereadores pela aprovação de 100% dos projetos encaminhados e ao vice-prefeito Jaime da Rosa pelos oito anos em que dividiu a Administração Municipal e as muitas tarefas diárias. “Muito obrigado pelo trabalho, muito obrigado pela parceria, pela lealdade, por se dedicar àquilo que, por vezes, eu não tinha condições de acompanhar ou que não tinha a mesma capacidade que tu tinhas de acompanhar e enxergar o que estava sendo feito”, disse. “Podem ter um vice-prefeito igual ao que eu tive, mas melhor impossível”, brincou.

O chefe do Executivo Municipal seguiu fua fala agradecendo aos secretários e a todos os servidores, inclusive aqueles que não estão mais na Prefeitura e afirmou que os funcionários públicos municipais são o grande diferencial da Prefeitura esteiense. “Foi um grande privilégio servir à comunidade de Esteio ao lado de vocês, junto de vocês”, prosseguiu, dividindo com cada um os elogios recebidos pelo trabalho ao longo dos dois mandatos. “Eu gostaria de poder compartilhar com todos os gestos de carinho e agradecimento que recebi. Esse carinho é personalizado em mim, mas ele é fruto do que vocês fazem todos os dias. O abraço chega em mim, o aperto de mão chega em mim, o agradecimento chega em mim, mas eu repasso a cada um de vocês, porque o trabalho é coletivo”, disse. 

No fim, pediu para que o empenho siga ao longo dos próximos anos e que a dedicação a Esteio não cessa com o fim do mandato. “Tenham sempre em mim um amigo e um parceiro. Quando for preciso, estarei à disposição de vocês e da nossa comunidade para servir onde quer que eu esteja, porque servir ao povo é nossa grande missão e continuará sendo”, encerrou.

Também fizeram uso da fala, a titular da Secretaria Municipal de Governança e Gestão (SMGG), Carla Cardias, que destacou a importância do estabelecimento de metas para o trabalho de todos, e o vice-prefeito Jaime da Rosa, que também fez um breve balanço dos oito anos de gestão, no qual elogiou os servidores e ao prefeito. “Eu seguirei aqui em Esteio. Nos encontraremos muito por aí. Contem comigo para o que for preciso”, disse Jaime.

Modelo de Governança e Gestão
A definição das metas de gestão para secretarias e autarquias municipais está prevista na Lei Complementar Municipal 6.711/2017, que instituiu o Modelo de Governança e Gestão do Poder Executivo. Entre as atribuições, estão estabelecer diretrizes para a formulação de políticas públicas; encaminhamento de propostas de políticas apresentadas pelas secretarias municipais; articulação das secretarias; acompanhamento de indicadores sociais, econômicos e institucionais do Município; e o acompanhamento de balanços e relatórios de gestão dos órgãos da Administração Municipal.

Como no próximo ano inicia-se uma nova gestão, as metas para 2025 serão definidas até o mês de março.

Resultados
Atingimento de metas - Geral
1º lugar: Secretaria Municipal de Segurança Pública
2º lugar: Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos
3º lugar: Secretaria Municipal de Urbanismo

Mais de 70% das metas concluídas
Fundação de Saúde Pública São Camilo de Esteio
Instituto Prev-Esteio
Secretaria Municipal de Educação
Secretaria Municipal da Fazenda
Secretaria Municipal de Governança e Gestão

Mais de 60% das metas concluídas
Gabinete do Prefeito e do Vice-Prefeito
Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente
Secretaria Municipal de Saúde

Outras premiações
Programa de Redução de Custos na Administração Municipal
1º lugar: Procuradoria-Geral do Município
2º lugar: Secretaria Municipal de Urbanismo
3º lugar: Secretaria Municipal da Fazenda

Qualificação de Servidores
1º lugar: Instituto Prev-Esteio
2º lugar: Secretaria Municipal de Segurança Pública
3º lugar: Fundação de Saúde Pública São Camilo de Esteio

Atendimento das Demandas Registradas na Ouvidoria
1º lugar: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente
2º lugar: Procuradoria-Geral do Município
3º lugar: Secretaria Municipal de Educação

Comunicação
1º lugar: Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos
2º lugar: Secretaria Municipal de Saúde
3º lugar: Secretarias municipais de Segurança Pública e de Cultura, Esporte e Lazer

Maior evolução na comparação com 2023
1º lugar: Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer
2º lugar: Secretaria Municipal de Urbanismo
3º lugar: Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos